Il Business Design è un metodo strategico e scientifico che permette di analizzare, validare e ottimizzare modelli di business e processi aziendali. Attraverso strumenti strutturati, aiuta le imprese a individuare problemi, inefficienze e opportunità, supportando decisioni su organizzazione, pricing, mercato, personale e sostenibilità economica. Consente di prevedere rischi, studiare le evoluzioni del settore e definire soluzioni chiare, misurabili e attuabili, trasformando ogni idea o criticità in un percorso decisionale solido e orientato alla crescita.
LA COMPLESSITÀ NON È UN PROBLEMA. IL PROBLEMA È RESTARE IMMOBILI MENTRE IL MONDO CAMBIA.
Le aziende che guidano i mercati ascoltano in profondità i clienti, riconoscono nuovi pattern di valore, prendono decisioni basate sui dati e progettano il futuro restando fedeli alla propria identità. Per loro innovare non è un salto nel vuoto, ma testare ciò che merita davvero di esistere.
Puoi scegliere tra 3 modelli per ottimizzare il tuo modello di business
Un percorso in tre movimenti:
Analizziamo il modello AS IS: opportunità, incoerenze, potenziali inespresso.
Ripartiamo dai bisogni reali dei clienti per modellare nuove fonti di valore.
Prima del “grande salto” verifichiamo l’efficacia con clienti reali, dati reali, metriche verificabili.
1. Business Design Assessment
La verità sull’oggi per liberare il domani
Rendere visibile ciò che limita o accelera la tua crescita.
Analisi del modello di business Interviste a stakeholder e clienti selezionati Analisi del mercato e delle alternative competitive Identificazione dei segmenti più promettenti Rilevazione dei KPI critici
Business Model AS IS Report strategico con priorità di innovazione Canvas dei segmenti/clienti ad alto potenziale Raccomandazioni operative dei prossimi 100 giorni
1. Business Design Assessment
La verità sull’oggi per liberare il domani
Rendere visibile ciò che limita o accelera la tua crescita.
Analisi del modello di business Interviste a stakeholder e clienti selezionati Analisi del mercato e delle alternative competitive Identificazione dei segmenti più promettenti Rilevazione dei KPI critici
Business Model AS IS Report strategico con priorità di innovazione Canvas dei segmenti/clienti ad alto potenziale Raccomandazioni operative dei prossimi 100 giorni
1. Business Design Assessment
La verità sull’oggi per liberare il domani
Rendere visibile ciò che limita o accelera la tua crescita.
Analisi del modello di business Interviste a stakeholder e clienti selezionati Analisi del mercato e delle alternative competitive Identificazione dei segmenti più promettenti Rilevazione dei KPI critici
Business Model AS IS Report strategico con priorità di innovazione Canvas dei segmenti/clienti ad alto potenziale Raccomandazioni operative dei prossimi 100 giorni
Questo percorso unisce design, AI e customer insight per prendere decisioni basate su evidenze, non su percezioni interne. Testiamo prima di investire per ridurre i rischi, impariamo dal mercato anziché dai preconcetti e prepariamo il team a guidare il cambiamento. Il nostro obiettivo non è convincere, ma rivelare ciò che il mercato sta già comunicando.
Il Business Design è pensato per aziende che non vogliono un semplice maquillage, ma una trasformazione coerente e misurabile: PMI in fase di crescita o transizione, startup che devono dimostrare trazione reale, imprese B2B in cerca di un vantaggio competitivo duraturo e organizzazioni che puntano a garantire sostenibilità economica nel lungo periodo.